Le Cécube propose un catalogue de formation en lien avec son offre de conseil et de coaching.

 

Elles sont prévues pour des groupes de 12 personnes maximum. Elles peuvent être intégrées aux diverses interventions ou commandées indépendamment.

 

Dans ce dernier cas, un parcours personnalisé peut être construit avec un minimum de 6 jours de formation.

Modules

Organisation

 

  • Organiser son temps (1 jour)

  • Définir ses priorités (1 jour)

  • Construire un circuit de réunions (1 jour)

  • Passer d’une organisation pyramidale à une organisation transversale (2 jours)

  • Articuler FrontOffice et BackOffice (2 jours)

  • Répartir les tâches et responsabilités (2 jours)

  • Développer la Responsabilité Sociétale d’Entreprise (loi PACTE) (2 jours)

  • Améliorer la Qualité de Vie au Travail (1 jour)

  • Développer une rédaction synthétique (1 jour)

 

Management stratégique

 

  • Conduire une analyse stratégique (2 jours)

  • Définir un projet d’établissement/de service (4 jours)

  • Définir un projet d’entreprise (4 jours)

  • Concevoir et piloter un projet (2 jours)

  • Gérer une crise (2 jours)

  • Structurer les prises de décision (2 jours)

  • Mener une négociation (2 jours)

  • Devenir directeur d'établissement culturel (2 jours)

 

Management Opérationnel

 

  • Définir son identité de manager (2 jours)

  • Organiser et animer une équipe (4 jours)

  • Accompagner le changement (2 jours)

  • Mettre en place une délégation (1 jour)

  • Animer une réunion (1 jour)

  • Conduire un entretien de recadrage (1 jour)

  • Structurer et animer un entretien annuel (1 jour)

  • Résoudre et dépasser les conflits (2 jours)

 

Entreprises

 

  • Définir des objectifs en fonction de ses moyens: découvrir l'approche effectuale (2 jours)

 

Collectivités territoriales

  • Développer une politique publique intercommunale (4 jours)

  • Transformer un plan de mandat en projet d’administration (4 jours)